在软件公司上班，感觉领导只把开发当人看，实施和售后都没有人权，这种情况该不该离职？可以离职了 这个其实和软件公司没关系 就是老板有病，是个神经病 还有你这个公司应该是有稳定的客源和收入了，不然要是初期公司，老板这么干。售后口碑不好，随便公司不清不楚就倒闭了。
工作中一些人不怕领导的原因个人觉得可能是：员工知识面提升了，造就了工作能力和效率的提高，领导的意见可听可不听了。
没有权利，每个人都有隐私权，涉嫌侵犯别人隐私权，情节严重的，处三年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处罚金情节特别严重的，处三年以上七年以下有期徒刑，并处罚金。隐私权是为众多法律系统所支持的一种人身基本权利。指自然人享有的私人生活安宁与私人信息秘密依法受到保护，不被他人非法侵扰。
该书对公司的定义颇有意思，其中最有代表性的是五位诺贝尔经济学奖得主的看法，我有个感觉，他们都有共同的认识：市场经济需要适当的政府干预；产权明晰的“公司制”比不明晰的“国有制”具有更大的优越性；公司也要同时考虑公共利益和私人利益等等。 思考这些认识，我们再回顾中国公司发展历程。
人性化管理最先是由德国著名企业家马克·菲尔德于20世纪80年代末，根据美国联合工会“劳动者疲劳程度调查报告”中反映的厌工指数而提出来的管理理念，旨在解决、调整劳动者的厌工情绪。从这个角度来说，只要是有利于改善员工的厌工状态的管理，都是人性化的管理。在中国，人性化管理就是“以人为本”。
公司无权干涉员工消费。①员工的私人生活，公司无权干涉。企业和员工是雇佣关系，企业只能在工作中对员工有管理权，而员工的私人生活，企业无权干涉。员工是否购买竞争对手的产品这本身就是员工的私人生活，跟工作毫无关系。②员工的消费记录是个人的隐私信息，企业无权查看。
1、软件实施就是软件的技术支持，跟软件开发区别如下：主体不同 软件开发：是根据用户要求建造出软件系统或者系统中的软件部分的过程。技术支持：·为其产品用户提供的售后服务的一种形式，帮助用户诊断并解决其在使用产品过程中出现的有明显症状的，可能由产品导致的技术问题。
2、软件开发实施是指将软件项目从规划和设计阶段转化为实际可运行的软件系统的过程。在软件开发实施阶段，开发团队会按照预定的计划和设计方案，开始编写、测试和调试代码，以实现软件系统的各项功能和要求。这个阶段通常包括以下主要步骤：编码：开发团队根据软件设计文档，使用编程语言将软件功能逐步实现。
3、软件实施主要负责软件的安装、配置、测试以及用户培训等工作，确保软件能够在实际环境中正常运行，并满足用户的需求。这一职位需要具备良好的沟通、协调能力和问题解决能力。软件实施的过程中，需要与项目团队、客户等各方紧密合作，确保软件的顺利部署和上线。
首先非常支持你的转换思路，业务方向目前来看还是比较有前景一些，做技术在国内吃亏的。至于你说没有这方面经验，也不全是，首先你自评一下，做软件开发期间肯定是会业务流程有一些的了解对吧，如果这方面还不错，那就是关键一点，你是不是一个沟通能力比较强的人，人际关系如何。