1、首先，从中心工作出发，寻找与本单位有交集的党组织，如上下游单位、政府监管部门、所在地主管部门或行业协会等。其次，对共建单位进行深入分析，了解其中心工作和面临的挑战，通过“5why”方法探寻其核心问题。接着，分析自身资源和优势，找到能解决共建单位问题的切入点，如浙江银行通过积分制度激励小区自治。
2、、以企业的战略思想为目标，以优先转变企业转型升级为指导意义，以优先考虑企业经营发展为目的，以积极构建企业的双创优质效益，以紧紧筑牢企业的‘物质文明建设’与‘精神文明建设’的发展根基，为企业管理人才层级奠定夯实的物质基础。
3、党员培训效果有待提升。由于培训方式受时间、空间限制，党员参与组织活动的热情不高；（3）党建工作无法进行精准评价。党员学习、党员活动、各项服务无法进行科学评估。
4、两项运行机制指的是学习交流和协商协调。每半年平台将举行一次定期会议，交流党建群团工作，通报世博地区发展规划、开发进度、各类政策等，并利用互联网媒介，实时开展工作交流、信息沟通；央企提出的各类问题，可以通过平台梳理各方意见，协调市、区和世博区域各职能部门、开发集团，共同解决痛点、难点问题。
1、一般来说用户为了更好的生活而中途碰到的问题都是“痛点”，这个“痛点”有多深刻，就看这个问题有多严重了，比如最基本的保暖问题，原始人衣不蔽体，那时候要是出现了羽绒服，那不解决了他们的痛点了。痛点的特点：一般是大部分用户普遍存在的问题，所以叫市场的痛点，才有做成产品的价值。
2、在量化痛点方面，虽然痛点本身是一种主观评价，难以标准、精确评价，但我们可以通过量表定量分析痛点的疼痛程度。基于延迟成本决策评估的高优先级痛点，结合痛点的解决方案进行量化，可以辅助决策。例如，在没有足够开发能力的企业中，对产品页面加载时间进行优化，可以基于适当假设对投资回报率进行定量评估。
3、首先，从中心工作出发，寻找与本单位有交集的党组织，如上下游单位、政府监管部门、所在地主管部门或行业协会等。其次，对共建单位进行深入分析，了解其中心工作和面临的挑战，通过“5why”方法探寻其核心问题。接着，分析自身资源和优势，找到能解决共建单位问题的切入点，如浙江银行通过积分制度激励小区自治。
4、痛点可以简单理解为客户面临的最紧迫且未能解决的问题。 这些问题通常困扰着客户，并在他们心中形成一种悬而未决的状态。 当你能够准确地识别并表达出这些痛点，并提供解决方案时，你离销售成功就不远了。
5、市场营销：痛点是指消费者在购买、使用产品或服务过程中遇到的问题和烦恼。企业通过了解和解决消费者的痛点，可以优化产品设计、提升用户体验、满足消费者需求，从而提高市场份额。产品设计：痛点是指用户在使用产品时遇到的不便、困扰和挫折。
6、对组织内部要素的优化更容易把握，也更利于产生积极效果。那些善于解决问题的企业，特别是能在内部形成完善体系的公司，更容易走向成功。互联网时代，中小企业的成长过程伴随着高级人才短缺、管理效能低、无法形成企业文化这3大痛点问题，选择云视讯技术作为优化企业沟通环节的工具能高效解决如上3个问题。
调研访谈法。通过与客户面对面的沟通或者通过电话沟通的方式，了解客户的真实需求。这是最直接、最有效的方法之一。通过访谈，可以深入了解客户的具体需求、痛点以及期望的解决方案。同时，通过访谈还可以建立客户信任，为后续的合作打下良好基础。此外，要始终保持专业的态度与有效的沟通技巧。
调研访谈法：通过面对面或电话沟通，直接了解客户需求。这种方法能够深入挖掘客户的具体需求、痛点和期望解决方案，同时建立客户信任。保持专业态度和有效沟通技巧，使用开放式问题来获取详细反馈，记录并分析信息以做出准确判断。 观察法：通过观察客户行为和习惯来间接了解需求。
深入了解客户背景和需求：与客户进行深入的交流，了解业务背景、市场定位、产品需求等，通过询问关键问题，发现客户的痛点和挑战。观察客户的行为和反馈：观察客户的购买行为、使用习惯以及产品的反馈，可以发现潜在的需求和问题，进一步分析客户的痛点。
资料归纳法是最常用的寻找痛点的方法。 评价论坛 用户的满腹牢骚会在评价里体现出来，那里面堆砌着用户的痛点。除了在自己的产品中寻找，还可以在行业的竞品中去寻找。曾经有一位想做蛋糕的创业者，泡在各种蛋糕的评价论坛上，他发现，随着消费能力的升级，用户越来越讨厌植物奶油的蛋糕。
在固定元素上，可以尝试关注不同环节，如购买环节的创新。例如，Supercub通过关注价格进入市场，Keep则通过提供完整的健身闭环超越传统健身教程。总的来说，创业者要善于通过多维度分析，找出未被充分满足的用户需求，即痛点，以此作为产品创新的出发点。只有解决了用户真正关心的问题，创业才有可能成功。
你可以运用“痛点挖掘双轨模型”，站在用户角度，立足于用户体验，从痛点界定开始，到痛点的双轨五步分析，再到痛点市场检测， 最后确定痛点，并伴随着市场变化，快速迭代，不断满足客户的需求与提升客户的体验。以上。文字来源成智大兵老师著作《突破》。