1、服务创新发展、加强协同推进、注重开放共享、鼓励社会参与。围绕国家战略部署，适时调整创新调查工作重点，充分发挥其对国家、地方、行业等依靠创新驱动、实现创新发展的引导作用。明确任务分工，加强协调配合，强化部门协同工作机制，形成良性互动、运转高效的工作格局。
2、理论联系实际原则。为了加强对专业技术人员的培养，哪些是专业技术人员创新能力培养的原则是理论联系实际原则。专业技术人员，指依照国家人才法律法规，经过国家人事部门全国统考合格，并经国家主管部委注册备案，颁发注册执业证书。
3、整体效益优先原则；经济技术合理原则；低七点求实效原则。
第一，制定控制标准。这是控制过程的起点。控制标准体系一般包括数量标准、质量标准、综合标准和时间标准等，在要求上要有较大的稳定性和较强的适应性，在文字表述上明确具体，便于考核。第二，根据标准衡量执行情况。这是控制过程的第二个步骤，可以看作是控制过程的一个“反馈”。
战略能力：战略能力是企业在面对外部环境变化时，制定和执行有效战略的能力。这包括企业的定位、目标设定、资源配置、竞争优势等方面的能力。市场营销能力：市场营销能力是企业在市场竞争中，通过市场调研、产品定位、品牌推广、渠道管理等手段，实现产品销售和市场份额增长的能力。
进一步，作者进行了定量分析，通过数据和模型，量化了专利滥用对技术创新系统具体影响的程度，为评估提供了实证依据。这些定量分析有助于评估者更准确地评估企业技术创新能力的健康状况。
确认企业的资源、能力及核心技术能力。在与对手的比较中分析自己的竞争优势。行业和市场的分析。从发挥自己在资源、能力和核心技术能立的角度出发去分析和确认技术创新的机会。如果核心能力与所处行业的结构特点不匹配，就要寻找重新定义行业的可能，或者是寻找新的行业，并考虑进行相应的创新活动。
内部因素来自于企业所处的技术水平、科技资源配置效率等，外部因素主要包括企业所处的地区经济水平、区域社会水平、文化氛围等条件（胡蓓，2008）。陈劲，常立农等（2002）将企业创新作为一个系统，并从技术、知识与组织层面分析了创新的系统集成问题。
制造业生产指标包括以下几个关键方面： 生产效率：衡量单位时间内生产的产品数量或产值。提高生产效率可以通过自动化、流程优化和员工培训实现，从而减少成本并提升市场竞争力。 产能利用率：反映实际产量与潜在最大产量之间的比率。
制造业的指标主要包括生产总值、产能利用率、就业人数、技术创新、出口额等，这些指标可以全面反映制造业的规模、效率、创新能力以及国际竞争力。首先，生产总值是衡量制造业规模和经济贡献的重要指标。它反映了一定时期内制造业所创造的总价值，包括直接产值和间接产值。
制造业生产指标主要包括生产效率、产能利用率、质量指标、生产成本和交货周期等。这些指标是衡量制造业企业生产状况、评估生产效益以及改进生产方向的重要依据。首先，生产效率是制造业生产中的核心指标之一，它反映了单位时间内生产出的产品数量或产值。
PMI制造业指数是衡量制造业经济活动水平的指标。PMI制造业指数是一种衡量制造业经济活动水平的重要指标。它通过采购经理人对公司采购情况的报告进行汇总得出，反映了制造业在特定时期内的经济活动水平。PMI通常由五个指标构成，包括新订单、生产量、供应商交货时间、库存和就业。
新订单指数：这是一个关键指标，反映了制造业的新增需求。当新订单指数上升时，意味着制造业的需求在增加，这通常预示着未来生产的增长。新订单指数的权重为30%，是PMI中最重要的组成部分之一。 生产指数：这个指数衡量了制造业的生产活动水平。
制造业PMI指数是衡量制造业活动水平的一个重要指标，它是根据制造业企业的生产、新订单、采购、雇佣等方面的数据统计出来的。该指标通常由一个50分的临界值分割，指数高于50分表示制造业运行良好，低于50分则表示制造业运行疲软。